培训情况概述：
活动时间：     2007年11月10日
活动人数：    36人
活动地点：     淀山湖
活动内容：     体验式培训
活动受训方：   美国TCP（上海）天灿宝照明电器有限公司
活动目的：
 帮助团队成员在“非工作场景”中相互认识与熟悉；
 协助团队成员掌握正确的沟通方式；
 时间管理的障碍与改进方法
 权力与影响力的交互运用
 建立和维护团队成员间相互信任与支持的合作关系。

培训记录：
本次户外体验式培训的项目内容如下：
破冰、竹筏争渡、高空断桥、信任背摔、穿越神网等等

总结：
本次团队建设培训到此全部结束，回顾整个培训过程，我们的团队经历了一下四个阶段。
一：团队融合   通过这一阶段，团队成员之间的隔阂被打破，良好的团队氛围产生
二：团队信任   通过这一阶段，团队成员之间开始相互信任，相互负责。友谊进一步加深
三：团队近距离接触  通过拉进团队成员之间的物理距离来创造亲密感。将友谊推到一个全新的层次。
四：塑造团队免疫力  培养团队成员在逆境中解决问题的能力，为团队培养优秀的免疫能力。让团队成员之间的友谊能够经的起困难的考验。
通过这四个阶段的培训，团队成员之间建立了深厚的战斗友谊，这种友谊将为我们今后的合作打下良好的基础。本次的活动我们不是要在活动中找出失败是谁的责任，也不是感叹成功来自于某一个队员，我们的目的是在活动中激发一些平时经常发生在我们身边的事情的模拟演示，最终的目的是解决这些已经发生的问题。今后，这种活动还会继续下去，团结的力量会让我们取得更优异的成绩。